Når der opstår sygdom, barsel eller spidsbelastning i økonomiafdelingen, er det oplagt at gribe til en vikar eller interim-løsning. Men det er kun én del af fortællingen. For i virkeligheden kan en dygtig vikar være mere end en nødløsning. Det kan være et træk, der styrker dit økonomiteam strategisk.
I en tid hvor både kravene til regnskab og de digitale arbejdsgange stiger, er det ikke nok at bemande efter “plejer”. Mange økonomiafdelinger er blevet så trimmede, at der ikke er plads til hverken udsving eller udvikling. Det skaber en sårbarhed, som bliver tydelig, når én nøgleperson er væk. Eller når I skal i gang med nye systemer og processer.
Her kan en erfaren vikar gøre en reel forskel. Ikke blot som ekstra hænder, men som nogen, der kommer ind med friske øjne, praksiserfaring fra andre virksomheder og en værktøjskasse fuld af gode rutiner. Ofte ser jeg, at det netop er vikaren, der starter samtalen om, hvordan man kan gøre tingene smartere. Hvorfor afstemmer vi stadig manuelt? Hvorfor ligger opgaverne så tungt på én person? Hvorfor er månedsafslutningen stadig en kamp?
I mit arbejde som leverandør af vikarer og interim-løsninger til økonomifunktionen oplever jeg, at virksomheder begynder at tænke mere strategisk omkring deres bemanding. Nogle har indset, at det faktisk er en fordel ikke at have alle kompetencer fastansat, fordi man så kan bringe den rigtige profil ind, når behovet opstår.
En interim-bogholder kan være det perfekte match, når:
Sammensæt teamet med bevidsthed – ikke bare efter stillingsbetegnelser
Mit bedste råd er at se på jeres økonomifunktion som et team med forskellige roller og kompetencer, på samme måde som man gør i en projektorganisation. Det handler ikke kun om at udfylde en stilling, men om at sikre de rette kompetencer, det rette energiniveau og den rette kapacitet på det rigtige tidspunkt.
Tænk derfor:
En vikar kan være svaret på disse spørgsmål – ikke som en “nødløsning”, men som en del af en mere agil og bæredygtig økonomifunktion.
Når der opstår sygdom, barsel eller spidsbelastning i økonomiafdelingen, er det oplagt at gribe til en vikar eller interim-løsning. Men det er kun én del af fortællingen. For i virkeligheden kan en dygtig vikar være mere end en nødløsning. Det kan være et træk, der styrker dit økonomiteam strategisk.
I en tid hvor både kravene til regnskab og de digitale arbejdsgange stiger, er det ikke nok at bemande efter “plejer”. Mange økonomiafdelinger er blevet så trimmede, at der ikke er plads til hverken udsving eller udvikling. Det skaber en sårbarhed, som bliver tydelig, når én nøgleperson er væk. Eller når I skal i gang med nye systemer og processer.
Her kan en erfaren vikar gøre en reel forskel. Ikke blot som ekstra hænder, men som nogen, der kommer ind med friske øjne, praksiserfaring fra andre virksomheder og en værktøjskasse fuld af gode rutiner. Ofte ser jeg, at det netop er vikaren, der starter samtalen om, hvordan man kan gøre tingene smartere. Hvorfor afstemmer vi stadig manuelt? Hvorfor ligger opgaverne så tungt på én person? Hvorfor er månedsafslutningen stadig en kamp?
I mit arbejde som leverandør af vikarer og interim-løsninger til økonomifunktionen oplever jeg, at virksomheder begynder at tænke mere strategisk omkring deres bemanding. Nogle har indset, at det faktisk er en fordel ikke at have alle kompetencer fastansat, fordi man så kan bringe den rigtige profil ind, når behovet opstår.
En interim-bogholder kan være det perfekte match, når:
Sammensæt teamet med bevidsthed – ikke bare efter stillingsbetegnelser
Mit bedste råd er at se på jeres økonomifunktion som et team med forskellige roller og kompetencer, på samme måde som man gør i en projektorganisation. Det handler ikke kun om at udfylde en stilling, men om at sikre de rette kompetencer, det rette energiniveau og den rette kapacitet på det rigtige tidspunkt.
Tænk derfor:
En vikar kan være svaret på disse spørgsmål – ikke som en “nødløsning”, men som en del af en mere agil og bæredygtig økonomifunktion.
Ved længere sygeforløb, graviditet eller orlov kan det være nødvendigt at få udfyldt rollen i din virksomhed. Hos Regnskabsvikar ApS er vi specialister i at finde vikarer til økonomifunktioner. Kontakt os med det samme og hør, hvordan vi kan hjælpe dig og din virksomhed.
Når der opstår sygdom, barsel eller spidsbelastning i økonomiafdelingen, er det oplagt at gribe til en vikar eller interim-løsning. Men det er kun én del af fortællingen. For i virkeligheden kan en dygtig vikar være mere end en nødløsning. Det kan være et træk, der styrker dit økonomiteam strategisk. I...
FAQ om Regnskabsvikar Spørg mig hvad en regnskabsvikar koster! Når jeg taler med HR-ansvarlige, økonomichefer og virksomhedsledere om regnskabsvikarer, stiller de ofte de samme spørgsmål. I forbindelse med et erhvervsnetværksmøde forleden fik jeg også et par af spørgsmålene. Oftest den om prisen på grisen. Det fik mig til at lave...
I en tid, hvor virksomheder har brug for fleksibilitet, er interim ansættelser og vikarer blevet en helt almindelig ressource i mange virksomheder. Interim løsninger giver virksomheder mulighed for hurtigt at tilføje medarbejdere til deres team uden at binde sig til en fastansættelse. Men hvad indebærer det egentlig at arbejde med...
Når din virksomhed står over for et øget behov for regnskabsmæssig assistance, kan en regnskabsvikar være den perfekte løsning. Men hvordan sikrer du, at du finder den rette vikar, der kan imødekomme din virksomheds specifikke behov? I denne guide får du en trin-for-trin vejledning til at træffe det bedste valg.
Hos Regnskabsvikar passer vi godt på vores vikarer. Vikararbejde er en fleksibel ansættelsesform. Vi tilpasser timeantallet til kundens ønsker, som typisk ligger mellem 30 og 37 timer. Der kan også være brug for færre timer hos kunden, hvilket giver plads til, at du som vikar kan have flere opgaver. Du...
En regnskabsvikar kan være en værdifuld ressource for at sikre effektiviteten og stabiliteten i din virksomhed. Her kommer 10 gode grunde til at bruge en vikar i din økonomifunktion. 1. Fleksibilitet: Regnskabsvikarer kan hyres efter behov. Om det er 4 uger, 4 måneder eller måske et år, så kan en...
"Specialisterne havde gennem nogle måneder været uden financial controller, og vi oplevede, at det var svært at finde den rigtige kandidat. Vi besluttede derfor at hyre en midlertidig controller mens vi ledte videre. Jeg kontaktede Maya, og hun leverede på få dage den helt rigtige kandidat. Det betød at vi...
Regnskabsvikar ApS
Nygade 12 A, 1.tv
4300 Holbæk
CVR-nr.: 39929058
Typisk tager det 2-3 dage før vikaren starter ude i virksomheden. Det kan også ske at I har en ønsket startdato og så går vi efter det.
Vi aftaler typisk en timepris, der afspejler de faglige kvalifikationer og krav til opgaven. Med en fast timepris er I altid sikre på kun at betale for de timer, vikaren arbejder.
I kan godt få en vikar på mindre end 37 timer/ugen. Vi anbefaler 30-37 timer, som er det, de fleste vikarer ønsker. Har I brug for færre timer kan det tage lidt længere tid at finde en vikar.
Det er altid dejligt, når et samarbejde fungerer, og det står vi naturligvis ikke i vejen for. Typisk vil der være aftalt en frikøbssum i kontrakten.
De fleste vælger os, fordi vi har branchekendskab. Vi kender alt til processer og opgaver i en regnskabsafdeling og ved derfor, hvilken kandidat vi skal gå efter.
